7月25日（火）「跡取り娘のための働きやすい会社づくりワークショップ 【実践編】」を開催いたしました。
プレセミナーに引き続き、「『働くひと』のミカタ」として自社の働きやすい会社づくりへの挑戦を社外にも発信・提案し続ける株式会社オカモトヤ 鈴木社長にご登壇いただきました。
今回は【実践編】ということで各社の課題を洗い出し、制度設計に向けてやるべきことの策定をいたしました。
・業務が属人的でマニュアル化できない
・若手が育つ前に辞めてしまう
・要求ばかりの社員への対応に辟易する
・評価制度・人事考課がない
・経営方針書・カルチャーブックを作成して会社の方向性を伝えたい
などなど…
同じような課題を抱えている、という跡取り娘さんもいらっしゃるのではないでしょうか？
日々走り回る中でこうした課題だけに時間を割くこと自体難しいことだと感じます。
また、一人で考えると堂々巡りに陥ったり、「あれも、これも」とやるべきことだらけで心が折れたり…ということになりがちです。
この日に行った、30分黙々と課題に向き合う時間を取る、それを参加者どうしでシェアし新たな気づきが得られる、さらに鈴木社長からの客観的かつ的確なアドバイスにより次にやるべきことが明確になる、というお時間がご参加いただいた跡取り娘の皆さんにとって実践に向けての契機となればうれしく思います。
鈴木社長、ご参加の皆さん、ありがとうございました。そして本当にお疲れ様でした。
1ヶ月後、目標に対しての皆さんの取り組みについてお話を伺えることが楽しみです。
【実践編】最終日は8/29(火) 16-18時です。
引き続き、一緒にチャレンジしていきましょう！
